[轉載] 郎咸平：2010年經濟趨勢

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郎咸平：2010年經濟趨勢
今天和各位談一談2010年的展望，不過我先念幾個新聞給你們聽。
2009年8月26號，溫家寶主持國務院常務會議提出，鋼鐵、風電等等行業產能過剩。今年一開春，1月20號，又提出十大行業可能還是產能過剩，包括電力、煤炭、焦炭、有色金屬、建材、輕工、紡織等十大行業。在我們想像中的經濟回暖的過程當中，怎麼出現這種結果呢？請各位來賓想一想。

截至到今天中午為止的消息，整個1月份北京房產交易量下跌70%幾，上海下跌50%幾，平均價格下跌 3%～4%左右。當然我必須承認1月份一向是淡季，但是跌幅未免過於巨大。這是什麼意思呢？
在整個去年回暖的過程當中，我們認識到幾個有趣的事實，那就是中國的股市在2008年11月份開始就已經連續四個月回暖，中國樓市在整個去年一年當中在全世界極度蕭條的情況之下，是全世界唯一的逆市增長的行業，當然到1月份開始回調。汽車銷售呢？全世界各國產量大幅下跌，我們增長46%以 上，此外還有奢侈品等等。請各位回憶一下，我們這一年的回暖喜悅當中，是不是真的像我兩年之前所說的碰到了問題呢？
其實我以前就說過，如果全世界都沒有回暖，而只有我們回暖的話，那就代表我們是不正常的。如果是不正常的話，這一切都要調整回來，也就是說為什麼我們會回暖呢？
不是真正意義上的回暖，而是我們發燒了。為什麼會發燒？因為我們生病了。

我想在今天三個小時的演講當中，我把整個觀念濃縮成一個小故事和各位做一個溝通。
這個小故事是這麼講的：有一位A先生他挖金礦賺了100塊，他可以有兩個選擇.第一個選擇：他給他10個礦工每個人1塊錢，10×1＝10 塊，他還剩下90塊揣在口袋裏，因此他很富裕，這1塊錢是什麼意思呢？這1塊錢僅夠溫飽之用。第二個選擇是給每一個礦工5塊錢，5×10＝50塊，他只剩 下50塊揣在口袋裏。
但是一旦做了第二個選擇，礦工花了1塊錢僅夠溫飽之外，他還剩下四塊錢，而這個4塊錢他又會拿出其中1塊錢去買奢侈品，例如皮包、運動服、運動鞋……A先生突然發現，他多了一個投資的機會，他可以開一個大賣場，專門賣這些東西，比如皮包等等。

為了賣這些產品，他還得聘10個女性的售貨員，這10個男礦工和10個女售貨員會結婚、生孩子。然後他們就需要購買嬰兒用品，又要花1塊錢 買嬰兒用品。A先生這個時候發現，他多了第二個投資的機會，那就是生產嬰兒用品。礦工夫婦已經花了3塊錢了還剩下2塊錢了，他們準備住房子了，A先生突然 發現他有第三個投資機會，那就是做地產開發，一棟房子多少錢呢？2塊錢！等到A先生金礦挖完了，自然形成了一個小市鎮，自然而然的成長了。（詳見郎咸平： 小故事裏的經濟學）

第二個選擇我們給他一個名詞：藏富於民。

但是第一個選擇呢？
10個礦工每個人只拿到1塊錢，那我問你，金礦挖完以後怎麼辦？10個礦工立刻失業。造成嚴重的社會問題，A先生不得已又從口袋裏再拿出40塊錢來，建條高速公路。然後這10個礦工又就業了，當建築工人，那麼高速公路一旦建完以後怎麼辦？10個礦工又失業了。

這個時候A先生突然發現，當他做了第一個選擇之後，他立刻面臨兩個困境：第一個困境他既無法開大賣場，也無法生產嬰兒用品，更做不了地產開 發商，因為老百姓太貧窮。所以他的第一個困境就叫做：投資經營環境全面惡化。但是他又面臨第二個困境，請你想一想，在這麼窮的社會裏面你建好的高速公路有 沒有車在上面跑啊？基本沒有，沒有車跑的高速公路就叫做產能過剩的高速公路，所以A先生一旦做了第一個選擇之後，就會面臨另外一個問題：嚴重的產能過剩。

他生了兩個病，由於他生了兩個病，他望著蒼茫的大地，10個礦工都離開了，一個杳無人跡的地方，只有一條耀眼的高速公路，上面沒有車跑。他面臨產業環境惡化、產能過剩，那麼他手中剩下的50塊能幹什麼呢？他只有蓋一棟豪華別墅，50塊錢一棟。

這就是做第一個選擇的必然結果，而且房子貴得要死，其他產品也會非常貴。
這個簡單的故事將貫穿整個演講，你會發現目前中國的現狀就是因為我們做了第一個選擇，叫做什麼？叫做“保八”。保八的結果一定造成兩個困境，而兩個困境一出來之後你就發現企業家沒有地方投，只有炒樓、炒股，從而造成去年的回暖。

而我一開始演講，念給各位聽的溫家寶的談話已經告訴各位產能過剩了，這就是這一個例子告訴各位的結果。你們也都知道，我們的投資環境日益惡化，兩個病都出來了。那麼我今天講的是比較長的演講，我現在就在這個前言的基礎之上，我和各位朋友談一談我今天演講的主題。

下面演講正式開始。

美國對付伊拉克、阿富汗或者未來都是傳統的戰爭，可是對付亞洲國家一律是匯率大戰。
比如1985年的日本，那個時候日本格外囂張，日本說GDP要超過美國了，甚至日本還揚言要買下美國，好囂張。其實他們已經買了2/3夏威夷的地產，甚至日本還說我們也可以對美國說不。
1985年，美國針對日本的匯率大戰立刻開打。當時美國聯合了德國、法國、英國總共4個國家，壓迫日本簽下了“廣場協議”。該協議要求日幣升值。從1985到1987年日幣升值了一倍，嚴重打擊了日本商社。
到了1987年年底，美國再次投下第二顆炸彈，那就是逼迫日本降低利率，日本利率跌到當時最低。這個炸彈太可怕了，因為1985年到 1987年兩年之間的日元升值，日本各大商社遭到重大困境。到1987年第二顆炸彈丟下之後發現利率這麼低，因此日本各大商社開始向銀行借錢炒樓炒股。

1990年1月份開始，美國投下第三顆炸彈，炸毀了日本的資產泡沫，讓日本陷入了長達20多年的蕭條。（祥見郎咸平：泡沫大戰狙擊日本）
各位朋友記住，匯率大戰一定要配合資產泡沫化才有效果，不知道你們聽我講這句話，心中有沒有一絲恐懼？因為我們已經有資產泡沫了。
1997年亞洲有個四小龍，還有四小虎，這八個國家和地區也是囂張的不得了。我們什麼也沒有，就是有點錢，結果美國趁著95年開始的亞洲資 產泡沫化的天賜良機，1995年狙擊亞洲貨幣，貶值一半，摧毀了泡沫，結果殺死了四小虎，殺傷了兩隻小龍。要不是1997年中國政府出手搭救香港同胞，香 港現在還是蕭條的，可是其他國家地區就沒有這麼幸運了。（詳見郎咸平：泡沫大戰狙擊香港越南）
到了2008年，亞洲又有一個新興社會主義國家越南冉冉升起，美國趁著2005年開始的越南資產泡沫化的契機，摧毀了越南的資產泡沫，讓越南隨時隨地陷於全面崩潰的邊緣，小小越南哪能抵抗得了美國匯率大戰的洗劫？
不知道各位朋友記不記得我說的一句話，去年4、5月份我說按照我對美國的理解，我有30%的把握，美國將在年底對中國展開匯率大戰。很不幸的告訴各位朋友，我又說對了。
2009年9月20日，美國匯率大戰正式佈陣完成，我們國家領導人在紐約參加峰會時，我們一如既往的向全世界表達自由貿易善意。奧巴馬發言了，他劈頭一句：人民幣匯率必須升值，出口必須減少。
9月20號奧巴馬登高一呼，全世界四方回應。11月13號，亞太經合組織當著我們與會國家領導人的面要求人民幣升值，11月30號最後一個堡壘淪陷要求人民幣升值。
整個12月份我們沒有任何動靜，我們匯率仍然保持在6.82水準。不過我想提醒各位朋友，人類歷史上各個國家對一個國家的匯率如此之敵視， 這是從來沒有過的。1985年對付日本也不過是4個國家，這一次是全世界除了非洲以外的國家聯合對付中國。所以我在演講的時候，我對於我們的處境非常憂 慮，我也對於我們領導人的壓力非常同情，因為這是歷史上從來沒有過的。12月我們頂住了壓力，人民幣匯率就是不升值，西方國家似乎沒有什麼反映，原因呢？ 耶誕節快到了。

我擔心耶誕節之後壓力會接踵而來，12月31號美國派出他的頭號馬前卒，2008年諾貝爾經濟獎得主在《紐約日報》發表對中國人的元旦祝 詞，標題是《2010年是中國的年》，副標題是《那是一個很糟糕的一年》。他說：中國操縱人民幣匯率不升值，他用了句英文：中國剝削全世界。好可惡啊！不 曉得誰剝削誰。但是我們沒有話語權，話語權掌控在西方之手。他說如果人民幣不升值，建議美國展開第二場戰爭：貿易大戰。
而根據我的理解，匯率大戰和貿易大戰將形成兩個前置的爪子，斬斷你的喉嚨。到了今年1月份倫敦《金融時報》立刻登出頭版文章，利用圖表證明克魯格曼是對的。
到了1月份說中國首次超越德國成為全世界最大的出口國，我們看到這個新聞揚揚得意之餘已經上當了，歐洲是這麼想的：歐洲百姓啊，為什麼我們的失業這麼嚴重？都是中國人的錯，因為中國人出口超過了德國。
中國通過出口拉動降低了自己的失業率，可是歐洲人為此付出慘痛的代價，因此歐美的失業率超過了10%。他們問中國為什麼出口上升？因為中國 操縱人民幣匯率，這是胡說八道的，但是我們沒有話語權。就是一系列的報導之後，使得歐美老百姓同仇敵愾，歐美各國領導把失業問題，尤其是金融海嘯導致的失 業問題居然一股腦地推到我們頭上，如此之可恨。
到了1月20號，七大工業國通過媒體表示，2月5號的加拿大峰會，七大工業國將再次對人民幣施壓，要求人民幣升值。而我們的副總理李克強在1月20號很清楚的向全世界表達我們的決心，他說人民幣匯率保持穩定對於全世界都是有益處的。

當然李克強這麼講話我本人肯定是支援他的，但是我擔憂我們的選擇不多。我們只有兩個選擇，第一個人民幣堅持不升值，我們就會與全世界為敵，他們就會用貿易大戰對付我們；第二個選擇順應全世界的要求，人民幣在春節之後升值3%到5%，兩三年之內再升值20%～30%。

至於我們會做什麼選擇，過年之後就會非常清楚，不過兩個選擇都是非常艱難的選擇。2010年是非常複雜的一年，而且這個複雜是改革開放30年來的第一次。我希望各位企業家、政府能夠攜手共度難關，但是這一切不是我們的選擇，因為四大禮物已經準備妥當，環環相扣準備好了。

下一步就是貿易大戰，貿易大戰什麼時候佈陣完成的？其實有些戰爭是不能敗的，有些戰爭也是不應該敗的。去年9月12號，奧巴馬簽署的輪胎特保案就是美國貿易大戰所布的一個重要的棋子。那是不能敗的，可是我們敗的如此之淒慘，後續的餘波蕩漾讓我們難以承受。

這個問題太重要，因此這個時候有必要和各位朋友談一談貿易大戰本質是什麼。
其實事情來得快了，貿易大戰一開始叫輪胎特保案，這是美國工會提出的第七次特保案，前六次都被美國總統否決了，第七次竟然通過了，那太可怕了，通過的本身就是一個精心策劃的國家戰略。
這一切的開始來源於美國鋼鐵工會提出的輪胎特保案，我調查了一下，我突然發現我們翻譯錯了，這個工會的名字原來應該是鋼鐵、橡膠、紙業、林 業、能源、製造、服務等等很多行業的美洲聯合總工會，我們怎麼翻譯的呢？我們查字典，先查第一個單詞，發現是鋼鐵馬上寫下來，再往後一看還有幾十個單詞就 不查了，竟然發表為鋼鐵工業，你如此之草率你焉能不敗，他是奧巴馬的鐵杆兄弟，你曉不曉得這個工會有多可怕？
2008年總統選舉，當奧巴馬和希拉蕊殺的難分難解的時刻，就是這家工會出面支持奧巴馬，使得奧巴馬邁上了總統的寶座，所以奧巴馬總統和這家工會關係之曖昧是你不可想像的。這麼重大的競爭對手，我們竟然還能把它翻譯錯，這麼可怕的工會，我後來相信他是被受益的。

經過調查之後得到兩個結論，結論一，2004到2008年，中國出口到美國的輪胎所占的市場份額上升了12%。結論二，同樣期間，美國本土輪胎公司的市場份額剛好下跌12%，由於中國的上升剛好是美國的下跌，所以判定中國有罪。

在這種危機重重的國際談判當中，我們派出來的堂堂貿易談判代表徐文英同志竟然不會講英文。她在當時破口大駡美國國際貿易協會，咆哮公堂，說 它是惡意中傷中國。徐文英說，你們美國敢制裁我們中國的輪胎，那我們中國就不出口便宜輪胎給你了，所以美國人就換不起輪胎了，如果美國人換不起輪胎，高速 公路車禍就增加了。這就是我們貿易談判代表的回答，你能想像嗎？她講完之後，全場是哄堂大笑。
美國國際貿易協會把她的答辯配合上兩個結論呈送給奧巴馬總統，奧巴馬立刻簽署輪胎特保案，從而完成了一把鉗子的第二根爪子。
簽署完成之後，在美國的運作之下，南美洲的巴西、阿根廷、印度立刻發起輪胎特保案，德國發起太陽能電磁反傾銷案，歐美發起鞋類、鋁箔、無縫鋼管反傾銷案，美國發起九寸鋼管、輸油管、磷酸鹽等等反傾銷案。
就在這種壓力之下，山雨欲來風滿樓，中國最大的三個出口工會，包括紡織、電子機械和輕工工藝在一個月之前在美國的CNN登了一段30秒的中國製造的廣告。他們希望透過柔性的訴求，感動美國老百姓，從而希望美國政府放他們一馬。

不過請問各位朋友，如果美國決定對我們三大出口行業進行制裁的話是什麼結果？如果再配合第一場大戰，如果人民幣匯率升值20%，你知不知道我們要倒退多少年？
不過很不幸的告訴各位朋友，這個廣告是無效的，今年1月份開始，美國又針對我們三項產品展開反傾銷，第一個叫鑽管，第二個金屬網製造的託盤，還有電熱毯，託盤和電熱毯就是我們輕工工藝紡織和電子工業，美國已經開始制裁了。

我講到這兒，我不知道後果會是什麼，因為我的水準有限，不過我是非常擔憂。稍一不慎後果不堪設想。你能不能想像今天的局勢有多危機，這個時候需要大智慧，需要群策群力。而這個時候中國商務部非常草率，你完全沒有準備好，你太輕敵，太大意，你焉能不敗？

而我們還曾經考慮對美國報復，當然我對我們中國政府的報復行為我一向是支持的，但問題是你想報復什麼？你可能要報復美國的雞。
我不知道美國的雞跟中國的輪胎有什麼關係，但是你想清楚再報復。第一，在美國養雞要建雞舍，這個成本肯定不比中國低；第二，在美國聘人工養 雞成本會比中國低嗎？不會。第三，美國孵小雞的成本不會比中國低；第四，美國是人道養雞，中國是不人道養雞，在美國做 雞是很爽的。在中國就不行了，你到中 國的養雞場看一看，中國的雞跟雞之間是沒有距離的，所以中國的雞這一輩子都沒有蹲下來過。在中國做人難，做 雞更難。
以這四點來看，美國雞就沒有便宜的道理，大家想清楚美國的雞為什麼這麼便宜？

因為飼料特便宜，飼料為什麼特便宜呢？因為玉米特便宜。玉米為什麼特便宜呢？因為美國政府在過去十年總共補貼了290億美元，相當於兩千億 人民幣的現金補貼。一個國家能夠這麼多現金補貼一個產品，很多國家包括我們國家都做不到。你要報復美國的雞，你報復的對象都是錯的，你要報復的不是美國的 雞，而是背後的玉米。美國即將發起玉米大戰，也就是成本大戰。（詳見郎咸平：從種子到餐桌的危機）
輪胎特保案我們根本不應該敗的。我們應該這麼回答：首先，我承認美國國家貿易協會的執法權利，我也承認你的兩個調查結果。不過，我提請美國 人注意下面兩個事實：第一，你知不知道2004到 2008年美國的份額為什麼剛好下跌12個百分點？你不知道，我知道.因為你們美國的四家輪胎公司包括固特易、米其林他們剛好把美國的工廠關掉了，所以下 跌了 12%。然後他們跑到中國來，利用中國廉價勞動力生產便宜輪胎全部回銷美國，所以我們中國的份額剛好增加了12個百分點。這一切都是你們美國四家公司幹的 事，和我們中國無關。

第二，如果你們制裁我們的話，你們四家美國公司會去印尼和泰國，那兒不僅人工低，更重要的是他們生產橡膠，所以他們可以以更便宜的成本繼續 回銷美國，你那12個百分點還會跌更多。你只要利用實際的資料據實回答，這場戰爭就不會敗，只要這場戰爭不敗的話，奧巴馬就無法構建貿易大戰。只要缺一個 大戰，美國的匯率大戰就不會奏效。很可惜我們是自取其辱，從而讓我們進入到前所未有的被動局面。
但是更可怕的戰爭還在後面。那就是第三場大戰，成本大戰和氣侯大戰，如果你膽子夠大，你還敢聽的話，休息15分鐘回來再談。
2000年，美國一家公司孟山都訪問了中國農科院生物研究所，臨行之際送給了農科院一個大豆。孟山都對中國人習性的理解比什麼都到位，他知 道我們是一個喜歡講究對等的國家，他送給我們大豆之後希望我們回贈一顆大豆，我們農科院真的回贈一顆大豆。我們真正的機密是什麼？就是大豆。因為我們中國 人控制著全世界90%的野生大豆種子。

孟山都拿到這顆大豆如獲珍寶，立刻飛回美國，分離出多產基因和抗病毒基因，美國已經掌握的是控油基因。感謝中國農科院，隨後孟山都在全世界 131個國家註冊了63個專利，2003年這一顆大豆的子子孫孫子成長了，他們決定入侵中國。我們果然開放大豆進口了，東北大豆也被正式淘汰。（詳見郎咸 平：解密孟山都的轉基因帝國）

2003年8月，美國調低了大豆庫存，從2003年8月炒到2004年4月，高達4400元/噸。而就在前一個月，中國的油脂壓榨工廠總共 進口了800多萬噸大豆。5月份開始華爾街猛拋大豆期貨，打到2000塊/噸。最後70%的中國油脂壓榨全面倒閉，之後四大糧商進入中國收購這些倒閉的工 廠，從而使得2009年全中國85%以上的糧油控制在外資的手中。金龍魚、魯花、福臨門等等都是四家公司控股，中國糧油的定價權拱手讓於美國華爾街，這個 時候華爾街控制價格。（詳見郎咸平：糧油的危機）

南京的朋友晚上回家炒一盤菜——青椒肉絲，請問這盤青椒肉絲的價格誰來控制？炒菜要切豬肉吧、切肉絲吧，中國的豬肉價格誰控制的？薄熙來最近 抓到黑道的豬霸，他一個人養成的豬可以供全國老百姓吃兩天，就憑這兩天他就能掌控中國的豬肉的價格。他是黑道，但是在他背後還有一個不是黑道的超級高手，他 的名字叫做華爾街的高盛。

高盛在2004年首先收購了南京雨潤集團的部分股權，搞定了豬肉下游加工。2006年再以20億收購了河南雙匯，搞定了下游之後搞上游。2008年以3億美元收購了湖南、福建幾十個養豬工廠。
豬霸的豬遠遠比不上高盛的豬，因為豬霸只控制了重慶，而高盛控制了兩個省，所以高盛是中國幾乎唯一一家掌控著整條養豬產業鏈上中下游的企 業。他掌控的產業鏈從福建到湖南、到江蘇、到河南，一整條產業鏈。豬霸哪是他的水準？他真正操縱了中國的豬肉價格，還記得一兩個月之前，在上海給一些領導講 課。上海百聯集團董事長聽完之後非常感慨的問我，郎教授，以上海百聯集團之大，當我們和供應商談談糧油和豬肉價格的時候，他們鳥都不鳥我們，今天才知道為 什麼，原來是華爾街。

前一個月中國北方大雪影響了蔬菜價格，造成巨幅波動，波動只是短期波動，請各位來賓猜一下，中國蔬菜基準價格誰控制的？就是偷我們大豆的孟 山都所控制的。他一家公司控制了中國50%的蔬菜種子。從而控制了蔬菜的長期基準價格。當然了，其中應該包括青椒。如果連炒一個青椒肉絲的價格都是華爾街 決定的，何況石油、鐵礦石？
這些公司之間有什麼關聯？請各位聽清楚，華爾街、孟山都和四大糧商，通稱為現代東印度公司。以青椒肉絲為例，應該可以給各位朋友一個警告，你不要以為美國人只操縱國際市場價格，連你南京的價格都能操縱，這才是美國的厲害。

我們前一陣子搞了個力拓間諜門大家還記得吧？我們鋼協和力拓談判，兩年談判下來讓我們損失了7000億，為什麼？因為和蔬菜價格一樣，和農產品價格一樣，定價權根本不是我們掌控的。
鐵礦石的定價權誰掌控的？

我還記得鋼協去年談判，力拓只同意降價33%。我們鋼協不談了，你憑什麼不談？你曉不曉得你替我們虧了七千個億，為什麼？因為你不曉得鐵礦石的定價遊戲規則。那你要問我，鐵礦石怎麼定的價？
我通常不講的。不過你們是做銀行的，跟你們講講沒有關係，鐵礦石的價格不是鋼協能夠談判的。因為鐵礦石價格取決於兩個價格，第一個石油價 格，第二個波羅的海指數，那是運費的指數。只要這兩個指數上漲，鐵礦石就上漲，這兩個指數下跌，鐵礦石就後跌，也就是說鐵礦石價格是被波羅的海指數和石油 價格頂起來的。那我再問你，石油價格、波羅的海指數誰操縱的？華爾街！華爾街的背後又是誰？美國政府！所以，你真正談判對手就是華爾街，也就是美國政府， 美國政府透過華爾街操縱石油價格、操縱波羅的海指數，間接控制鐵礦石。

給各位舉個例子，2008年7月份，我在廣東順德演講，現場來賓都是鋼材的貿易商，我在廣東挺有影響力的，這是其中之一，我當場告訴他們，鋼材價格必定狂跌，從此一炮而紅，我是怎麼知道的？
我過去都不跟別人講的，今天告訴你們算了。這一切都要感謝我們深南電的領導，我們廣東深南電在油價100多美元一桶的時候和華爾街的高盛簽 訂對賭合同，對股多少錢？62美元，如果油價在62美元以上高盛每個月付給深南電30萬美金，如果油價跌穿62美元，跌穿當天深南電付給高盛80萬美金， 以後每跌一塊錢再多付40萬美金，請各家算一算這家國營企業替老百姓虧了多少錢？大概千萬美金以上。
我就是看到這筆交易，所以我知道石油價格一定跌穿62美元，否則高盛不會跟你簽的。只要石油價格跌，波羅的海指數一定先跌，這就是規律。所 以波羅的海指數先跌，石油價格再跌，然後鐵礦石再跌，所以這就是我說的如此肯定的原因，就是因為這筆交易。如果你的招商引資是引來高盛這種公司，你就麻煩 了。（祥見郎咸平：鐵礦石談判背後的較量）

任何被收購的企業只是國際棋盤上的棋子而已，他們任何利益都是以美國利益為前提。美國操縱了農礦原材料價格，操縱了定價權，只要美國願意打成本大戰，那就是中國控制通貨膨脹的權利已經透過我前面講的各種方法拱手讓於美國人。

我相信我講到這兒，每一位朋友都應該有極其嚴重的危機意識。如果美國想打成本大戰，那結果太可怕了。他不但有能力，更重要的是他有實力可以做到他想做到的任何地步，太可怕了。
所以前三場大戰如果一起發生怎麼辦？當然我不認為他會一起發生，不過我們想想最壞的情況，如果匯率大幅升值，我們主要出口被制裁，通貨膨脹 全面爆發怎麼辦？當然我不希望它發生，而且由美國在後面策劃，你曉不曉得情況有多複雜，這就是我一直在告訴各位朋友，我們需要政府、企業、媒體、老百姓群 策群力，用大智慧化解危機。
不過用大智慧化解危機還得講講第四個大戰：氣候大戰。

還記得去年12月的丹麥哥本哈根會議嗎？

我覺得整個事件都是安排好的一場戲，會議一開始就是幾個太平洋島國的市民進來又哭又鬧說他們的家園被海水淹沒了，他們的政府要帶著氧氣桶到水下辦公了。
然後美國前副總統戈爾拍了一部紀錄片，其中一幅畫面是快要融化的冰塊上面站著一隻表情悲哀的北極熊望著東方。似乎都是我們的錯，不過我再一 次透過演講告訴各位朋友，我希望我們能夠利用大智慧化解這個危機。什麼叫大智慧？我在廣東衛視11月初的時候說了一句話：我根本不信。為什麼我敢這麼囂張 講：我不信？

我說氣候變暖的資料是由英國五流大學提供的，他的名字叫東英吉利大學，我在全世界這麼多名校教過書，我的學生、老師、朋友遍天下，我這一生就沒有聽過這個大學的名字。我都懷疑是四等大學。就憑這一點，我說我根本不信，這是我在廣東衛視節目裏面講的。